Descripción y metodología del curso:
Como complemento a una estrategia de Revenue Management y en colaboración con HCC-Hotel Cost Control hemos desarrollado un modelo exclusivo de Control de Gestión, personalizado para el Sector del Alojamiento, que permitirá al alumno adaptar los conocimientos adquiridos a su organización para poder:
- Convertir los datos existentes, en información precisa y eficaz para el cálculo exacto de ratios de gestión, detección de oportunidades de mejora, medición de resultados y, en general, gestión global del negocio.
- Disponer de una herramienta de Benchmark uniforme en información y métodos de cálculo, con el fin de poder medir su gestión con respecto a la de su competencia.
- Aplicar técnicas de Inteligencia Artifical a la Gestión Comercial del negocio Online, como método de soporte al Revenue Management, así como disponer de herramientas precias de Análisis Predictivo para la comercialización Offline o Tradicional, medición del ROI de inversiones, simulación de tomas de decisiones, etc.
Como antecedentes, éste modelo ya se ha dado a conocer en prestigiosas escuelas de negocio como el IE-Instituto de Empresa, primera Escuela de Negocios de Europa según el Financial Times, donde Antonio Tapia, fundador de HCC-Hotel Cost Control ha colaborado como Guest Speaker para el programa MBA Internacional.
El curso tiene una duración de 12 semanas, en las que módulo a módulo se van adquiriendo los conocimientos para adaptar el modelo a cada organización, y cuenta con casos prácticos, foro de debate y videoconferencias semanales directamente con el tutor del curso.
Este curso complementa una de las carencias actuales de todo Revenue Manager; la gestión de costes y control de gestión.
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A Quién va dirigido:
No es necesario disponer de conocimientos previos ya que se explica la estrategia desde las nociones más básicas hasta los análisis más complejos.
Este curso está destinado a estudiantes de hotelería y turismo, directores, subdirectores, analistas, controllers, recepcionistas, jefes de recepción, comerciales, profesionales del marketing hotelero, profesionales del eCommerce y Revenue Management hotelero y todo aquel que quiera dar un impulso profesional a su carrera en el sector hotelero.
Duración:
10 semanas (100 horas) con una dedicación estimada de dos horas / día 5 días por semana. Esto no implica que el alumno deba dedicar estrictamente este tiempo pudiendo ser él mismo quien lo distribuya según sus necesidades.
Incluye:
- Acceso a la plataforma virtual.
- Documentación extraída del libro “HCC-Hotel Cost Control“, editado por Antonio Tapia Moreno para HCC-Hotel Cost Control
- Videotutoriales para implantación de procesos de mejora en la gestión.
- Casos prácticos y hojas de Excel parametrizadas..
- Acceso a foro de consultas.
- Otros Recursos de interés.
Precio, gratuidades, descuentos y métodos de pago:
Precio: 550 €
Método de pago:
El curso deberá ser abonado antes del comienzo de éste.
Pagos mediante transferencia bancaria.
Por qué elegir este curso frente a otros:
Existen multitud de motivos que nos hacen diferentes, los hemos recopilado todos en nuestra sección “valores diferenciales” donde te comentamos por qué nuestra atención es más personalizada, qué diferencia nuestra metodología y nuestros contenidos, qué es lo que valoran más nuestros alumnos y todas las posibilidades de gratuidades y descuentos que te ofrecemos.
