Un nuevo proyecto hotelero: PartyHotel (Como reinventar un negocio en crisis)
Hoy os quiero hablar de un proyecto que han montado unos amigos míos. Se llama PartyHotel. Todo surgió en una comida que mantuve con dos partes, una cadena hotelera con un hotel con el cual estaba perdiendo dinero y unos empresarios...
Un hotel que presenta a su Revenue Manager en Sociedad
Allá por el año 2.008, uno e mis primeros post hablaba del caso Kimpton y de como la empresa "utilizaba" a los miembros de su equipo como estrategia de Marketing sacando varios beneficios: Branding para la empresa Branding para el...
Analizando el informe ‘ePyme 2011’, elaborado por Dgipyme, Fundetec y el ITH
Hace unas semanas llego a mis manos el informe 'ePyme 2011', elaborado por Dgipyme, Fundetec y el ITH el cual analiza el uso de las nuevas tecnologías por parte de las Pymes españolas. Nexotur hace un buen resumen en el que parece que las...
Desenmascarando a los distribuidores que se saltan la paridad de precios
El tema de la paridad de precios es un gran problema para aquellos que se dedican a gestionar la distribución de un hotel. En muchas ocasiones el hotelero pierde la pista de sus tarifas y en consecuencia recibe reservas de canales de los que...
Como transformar la capacidad fija de un hotel en “relativamente fija”: Overbooking /Overselling / No Shows
Hace mucho tiempo ya había explicado en este blog la técnica del Overbooking, su diferencia con el Overselling y la mejor manera de calcular los No-Shows (aquellos clientes que reservan con nosotros y finalmente no aparecen) a través de estos...