SEGUNDA PARTE: REDUCIR PRECIOS EN TIEMPOS DE CRISIS NO ES HACER REVENUE MANAGEMENT
Hoy para mí ha sido un gran día como Blogger. A raíz de mi anterior post, he tenido la oportunidad de ser mencionado en dos ocasiones durante los últimos días en la versión digital del diario Hosteltur (aquí y aquí ) Dada la repercusión...
REDUCIR PRECIOS EN TIEMPOS DE CRISIS NO ES HACER REVENUE MANAGEMENT
A raíz del último post de Juan Sobejano he decidido ampliar el post con mi percepción personal y porque no pienso que se deba hacer reducciones masivas de precio en tiempos de crisis como estamos haciendo. Si no queréis hacerme caso a mi...
HOTELERO: ¿QUE HARÍAS SI PUDIERAS REDEFINIR EL MODELO TRIPADVISOR?
Últimamente le he estado dando muchas vueltas al tema de la gestión de la reputación online especialmente enfocado al sector hotelero. Como tutor especialista en CESAE, encargados del PDGH (Programa de dirección y gestión hotelera) de la...
TRIPADVISOR: ¿CERCA O LEJOS DEL HOTELERO?
Vía www.hotelmarketing.com recibo la siguiente noticia TripAdvisor enters classified hotel listings business. Tengo opiniones contrarias respecto a este portal de opinión. Por un lado considero que podría ser un fuerte aliado del hotelero si...
MARKETING HOTELERO: REVENUE MANAGEMENT, E-COMMERCE WEB 2.0 Y MUCHO MÁS
Estoy acostumbrado a asistir a eventos de innovación. En pocos (por no decir ninguno) he visto que se hable de Revenue Management, desde mi punto de vista la piedra angular del marketing y la comercialización hotelera, aspectos que si están...